Vermogen van Marjan van Loon

Marjan van Loon, een naam die synoniem staat voor innovatie en duurzaamheid binnen de energie-industrie. Als CEO van Shell Nederland, een rol die ze van 2016 tot april 2023 vervulde, speelde deze Nederlandse topvrouw een cruciale rol in het vormgeven van Shell’s strategie naar een duurzamere toekomst. Dit artikel duikt in de nalatenschap van Marjan van Loon, haar vermogen als leidinggevende, en de impact die ze heeft gehad op zowel Shell als de bredere energiesector.

Wat maakt haar bijdrage zo uniek? En hoe slaagde ze erin om een bedrijf zo groot als Shell te sturen in een tijdperk van groeiende zorgen over klimaatverandering? Dit en meer ontdek je hieronder.

Wie is Marjan van Loon?

Johanna (Marjan) van Loon werd geboren op 25 december 1965 in Helmond, Nederland. Deze Brabantse groeide op met een passie voor wetenschap en techniek, wat haar inspireerde om chemische technologie te gaan studeren aan de Technische Universiteit Eindhoven. Hier legde ze de basis voor haar succesvolle carrière binnen de energie-industrie.

Haar reis begon bij Shell in 1989, waar ze als jonge professional de kans kreeg om in verschillende functies en internationale locaties te werken. Tijdens haar lange carrière bij het bedrijf ontwikkelde ze een diepgaand begrip van de complexe wereld van energieproductie en -distributie, waarbij ze steeds nadruk legde op innovatie en samenwerking.

Stijging naar de top

Na bijna drie decennia ervaring binnen Shell, waarbij ze leidende rollen vervulde in onder andere raffinage- en LNG-projecten, werd Marjan in 2016 benoemd tot CEO van Shell Nederland. Hiermee werd ze niet alleen een van de meest prominente vrouwelijke leiders binnen de energie-industrie, maar ook een voorbeeld van diversiteit en inclusiviteit in een vaak door mannen gedomineerde sector.

Marjan van Loon’s Vermogen als Leider

Wat maakt iemand een effectieve leider binnen een wereldwijde organisatie zoals Shell? Voor Marjan van Loon lag het geheim in haar vermogen om strategische visie, menselijke empathie en technische expertise te combineren. Hieronder een overzicht van enkele kernaspecten van haar leiderschapsstijl.

1. Een focus op duurzaamheid en energietransitie

Eén van haar meest memorabele bijdragen was haar actieve rol in het vergroenen van Shell’s bedrijfsmodel. Van Loon erkende dat de druk op fossiele brandstoffen toenam en dat de toekomst ligt in hernieuwbare energiebronnen. Ze pleitte voor investeringen in technologieën zoals waterstof, windenergie en elektrische mobiliteit.

Innovatieve projecten

Tijdens haar leiderschap heeft Shell Nederland grote stappen gezet, onder andere:

• De bouw van slagkrachtige waterstoffabrieken om de industrie te verduurzamen.
• Oplossingen voor CO₂-opslag om de uitstoot van zware industrieën op te vangen.
• Samenwerking met overheden om de groei van de Nederlandse offshore windindustrie te ondersteunen.

2. Het omarmen van samenwerking

Van Loon benadrukte keer op keer dat de energietransitie geen enkele speler kan bereiken in isolatie. Grote veranderingen vereisen samenwerking tussen bedrijven, overheden en gemeenschappen. Onder haar leiding voegde Shell zich bij verschillende coalities, waaronder het Klimaatakkoord, om de energietransitiedoelen van Nederland te realiseren.

3. Werkcultuur en diversiteit

Als een van de weinige vrouwen aan de top in de energiesector, was Marjan een sterke pleitbezorger voor diversiteit en inclusiviteit binnen Shell. Ze geloofde dat teams met verschillende perspectieven betere oplossingen creëren. Dit leidde tot initiatieven om inclusiviteit te bevorderen en carrièremogelijkheden voor vrouwen en minderheden binnen Shell te verbeteren.

De Impact van Marjan van Loon op Shell en daarbuiten

De erfenis van Van Loon gaat verder dan het bedrijf Shell. Haar werk heeft ook bredere discussies en evoluties binnen de industrie beïnvloed:

• Veranderd imago: Ondanks de uitdagingen waarmee de olie- en gasindustrie wordt geconfronteerd, hielp ze Shell positioneren als een bedrijf dat actief werkt aan duurzame oplossingen.
• Verhoogde sociale betrokkenheid: Marjan benadrukte de rol van Shell in het hebben van een positieve impact op gemeenschappen, zoals door educatieprogramma’s en investeringen in lokale economieën.
• Een voorbeeldfunctie voor vrouwen in leiderschapsrollen binnen de wetenschappelijke en technische velden.

Haar vertrek en de toekomst

Toen Marjan van Loon in april 2023 stopte als Shell’s CEO Nederland, liet ze een solide basis achter voor verdere transformatie. Haar opvolgers werden niet alleen geconfronteerd met de voortzetting van technische uitdagingen, maar ook met het voortbouwen op haar visie.

Tussen haar toewijding aan duurzaamheid, haar investeringen in innovatie, en haar inspirerende leiderschap zal haar impact nog jaren voelbaar zijn.

Wat betekenen haar prestaties voor ons?

Het verhaal van Marjan van Loon biedt belangrijke lessen voor bedrijfsleiders wereldwijd:

1. Houd een strategische focus op de langetermijnimpact van je beslissingen.
2. Werk samen met belanghebbenden om gezamenlijke doelen te bereiken.
3. Omarm diversiteit en stimuleer innovatief denken binnen teams.

Als professionals binnen de energie- en bedrijfswereld kunnen we leren van haar nalatenschap en deze principes toepassen in onze eigen veldwerking.